你的企业和团队如果遇到公司给的待遇也挺好，机制也很完善。可是团队总是不稳定，招进来的好苗子，没多久他们就走了。这个问题，你会怎么办？问题很可能出现在管理者自己身上。有句话这样说，欲戴皇冠必承其重，其实好的领导首先在于管理自己，一个只会动动嘴皮子，连自己都管不好的领导是没有办法去管理别人的。那么领导者如何去管理好自己呢？核心关键也是首要的原则，就是自我管理。

优秀的管理者，首先，要对自己非常的负责，实时的去管理自己。管理自己其实就是一种自律，为达到一个目标，顽强的去约束自己，把有限的资源聚焦在一个点上，同时让组织能够跟着自己一起去朝着这个方向去行动。很多领导者之所以失败，就是因为太放纵了自己的欲望。过去我们总以为伟大就是领导别人，其实这是错的。各位当你不能去管理自己的时候，你便失去了领导别人的资格和能力，只有具备自我管理的能力，你才能干什么，取得当领导的资格，才会有人把命运寄托在你身上，去跟随你，去支持你。这样我们才算得上是一个真正的领导者。俗话说正人先正己，身正令才行，那意思就是说自己做好了，我们才能够成为一个受人尊敬的，受人尊重的领导。