传统线下采购流程一般包括明确采购需求信息、供应商选择下单、订单跟踪验收、入库付款等环节，从中不难看出采购的这些痛点。

1、是供应商多且分散，造成工作量大且效率低。

2、是采购管理难度大，大量的采购数据库存难以准确高效的处理。

3、是隐性成本占比高。

4、是采购周期随机性强，频率高。

如何解决呢？答案是转型线上，转型数字化采购，线上交易与采购管理并行，可以实现高效的管理，全面降低采购成本，多方位解决采购的痛点。数字化可以实现高效采购，一键即可快速寻找，能够大大提升采购效率。数字化可以实现在线阳光价格，保障产品价格稳定，降低综合采购成本，数字化可以实现智能仓储管理，降低库存成本。