企业采购的五大痛点。

1、供应商数据维护难。企业内部的间接采购，往往依赖自己的系统数据，分析历史支出数据，结合当前需求计划，将全公司的采购需求集中到采购部统筹安排，而这需要采购人员维护一个大规模的供应商，数据库，供应商的数据经常做不到及时更新。

2、不能集中采购，成本把控难。大型集团性企业往往有自己的采购中心，但是即便如此，也要面对全国各分公司不定期的采购申请，而这往往不能有效的把控采购成本，从而需求量与供给量达不到一致的统一，造成采购成本难以把控。

3、买卖双方沟通难。企业买卖双方的沟通效率会直接影响采购结果，企业在面对供应商的时候，沟通的方式往往限于邮件，电话沟通效率低下，且没有有效的记录。

4、信息不透明比较难。企业难以与外界信息互通，买卖信息不透明，使企业不能全面了解所处的供应市场，无法与外部供应商进行价格对比和成本分析。

5、供应商筛选难。供应商繁多而质量不一，供应商评估和筛选自然成为难题，现有模式无法很好优化供应商资源库