常见的五种补货策略：

1、定期补货。这种策略基于一定的时间间隔进行补货，无论库存量是否达到*阈值，这种策略适用于库存需求比较稳定的物品。

2、最小*库存量策略。这种策略设置一个最小库存量和*库存量的阈值，当库存数据低于最小值时，会触发补货操作。当库存数量高于*值时，就不再进行补货。这种策略可以*限度的控制库存量，避免库存过多或过少。

3、基于销售预测的补货策略。这种策略基于历史销售数据和趋势进行预测，根据预测结果进行补货操作，以确保库存能够满足未来的需求。

4、JIT策略。这种策略根据实际需求进行补货，以最小化库存量和库存成本。这种策略通常需要建立高效的供应链管理系统，以确保物品能够及时送达。

5、ABC分类策略。这种策略将物品分为A类、B类和C类。A类物品为高价值、低销量物品。B类物品为中等价值、中等销量物品。C类物品为低价值，高销量物品。基于分类结果，可以采用不同的补货策略进行管理。例如，A类物品可以采用最小、*库存量策略。C类物品可以采用定期补货策略。总的来补货策略应该根据不同的库存管理需求进行选择，以*限度的提高库存管理效率和准确性。