什么是评判供应商绩效好坏的标准？从供应链的角度来解释一下什么是好供应商的评判标准。

一、交货（delivery）。有一个术语完美订单履行，意思就是交货的数量、时间、地点、相关文件、资料都是正确的。通俗一点就是能把订单上的货物丝毫不差的送到客户指定的地方，把一个订单完美的交付给客户并不难，难的是供应商一直能够坚持做到。

二、质量（quality）。如果只看交货还是不够的，另一个重要的指标就是产品的质量，产品的外包装也是质量考核的一部分，因为这可能会对产品本身质量产生影响。

三、交货的弹性（flexibility）。供应链中有诸多不确定的因素，当客户生产计划或销售计划出现波动，发生了原料的短缺，自然是希望供应商能够迅速供货，这里就是考验着交货的弹性。

一家公司在产品开发、项目管理、交货和质量上都表现的非常出色的供应商，这样的供应商便是优秀供应商。