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精益供应链管理的应用与思想

 
讲师:黄辰 浏览次数:2312
 做采购需要知道精益供应链,什么是精益供应链?精益供应链是起源于日本丰田公司一种及时制生产的供应链管理思想,是精益思想在供应链管理中的应用,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源,创造尽可能多的价值,它包括以下几个方面。 1、以顾客需求为中心,要从顾客的立场,而不是仅从企业的

做采购需要知道精益供应链,什么是精益供应链?精益供应链是起源于日本丰田公司一种及时制生产的供应链管理思想,是精益思想在供应链管理中的应用,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源,创造尽可能多的价值,它包括以下几个方面。

1、以顾客需求为中心,要从顾客的立场,而不是仅从企业的立场或一个功能系统的立场来确定什么创造价值,什么不创造价值。

2、对价值链中每个环节进行分析,产品设计、制造和订货等,每一个环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在。

3、及时创造仅由顾客驱动的价值。

4、一旦发现造成浪费环节,及时消除。

实施精益思想五个基本原则。

1、正确的确定价值。

2、识别价值流。

3、价值流动。

4、需求拉动。

5、尽善尽美。



转载://www.ibid2.com/zixun_detail/117001.html
黄辰
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