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工程管理者的三个段位

 
讲师:顾祥柏 浏览次数:2296
 在工程管理当中,如何去判断一个管理者的水平的高低,其实很简单,一共就分了三个段位。 1、青铜段位,叫情绪导向。这种人把所有的精力都放在吵架扯皮上面去了,一到工地就和别人吵,和别人抓住一点鸡毛蒜皮的事情就不可开交,这个青铜段位。 2、黄金段位是指的是正义导向。就是把所有的精力都放在去评价对

在工程管理当中,如何去判断一个管理者的水平的高低,其实很简单,一共就分了三个段位。

1、青铜段位,叫情绪导向。这种人把所有的精力都放在吵架扯皮上面去了,一到工地就和别人吵,和别人抓住一点鸡毛蒜皮的事情就不可开交,这个青铜段位。

2、黄金段位是指的是正义导向。就是把所有的精力都放在去评价对与错上面去了。那么随时在给别人讲理,你只要做一个工地包青天,这个叫黄金段位。

3、王者段位是指的是利益导向,就是评价事情的对错,只看核心利益是否*化。即使你这个事情做对了,但是你影响到了全局的利益,那么你也错了,这种人往往是高级管理者。在项目现场看不到本人,往往是幕后的大佬,你是属于哪一个段位呢?



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顾祥柏
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