众所周知，质量是企业的生命线，也是我们企业管理非常重要的一环，但很多企业花费了大量的人力、物力、财力，质量仍管不好，我给大家分享一个简单有效的三步法小妙招。

1、建标准，通过CTQ，也就是品质控制关键点的梳理，建立标准。

2、高稽查，由专人做巡检，进行高频次的稽查有效性。

3、重奖惩，针对未有效执行的，请责任主管每天早会分享，并说明未执行原因，即象征性的乐捐，哪怕一块钱，并把积分结果张贴到公告栏上做公示。