门店自盈利系统组织指挥原则是什么。就是公司管总、战队主战、部门组建就是门店的高层老板，负责整个运营信息化技术的整个赋能和支持。而部门组建组建的意思就是部门的专业人才，比如医疗院长，医疗护士长，客户经理，他们负责部门内的专业人才的选拔、培训以及考核训练。这个战队主战就是医生、护士和客服，形成一个混合的阵型，多功能的三角阵型团队。

然后协同去给客户进行一个标准化流程的体验，然后对接成交客户。这是门店组织未来的发展趋势，一定要简化中间层级积压官僚扁平化运行。通过这种自组织的多部门联合作战的这种方式，建立一个自然的符合人性的，然后不予更多干涉管理的一种管理模式。让来自一线的医生、护理和客服，能够实现自下而上的畅通无阻的传导，这样就大大的降低了过去的这种部门的壁垒，增加内耗，然后对公司的发展造成了很大的伤害。