职业经理的八大行为，干部是原件，员工是复印件。一个优秀的经理必须要具八大行为。

第一个，带动学习。必须具备学习的能力，总结复盘的能力。

第二个，带动加班。永远比团队更加勤奋，加班就等于加薪。

第三个，带动氛围。好的氛围一定是主动、积极、勤奋向上的。

第四个，带动销售。让全员有王者的销售心态，制定门店的销售流程，带动员工，培养员工的销售技能，养成销售的习惯。

第五个，带动全员的形象。经理的仪容仪表是当地的最高标准。

第六个，带动服务。要有服务意识，愿意为客户服务提升，服务最好的办法就是去体验最好的服务，到城市，找到最好的门店去体验。

第七个，带动流程。执行前为什么要做，能解决什么问题？怎么做，要达到什么样的结果，执行中要有具体的量化数据，找到方法并及时调整执行后，不断的总结、复盘、反省并改进。只要结果没拿到，就要不断的反省优化，继续干，直到拿到结果为止。所有的监管与执行必须要有流程和标准。

第八个，带动人际关系。对上要服从，对下要服务，对客户要敬畏，给员工洗脑，最好的方式就是明确每一个人的身份化，身份感。成功等于谁能喜欢你，谁能帮助你。