三个方法教你解决核心人才的招聘问题。首先在选择招聘新人的时候，必须要有核心的诱饵去吸引他。所以高保底、高待遇就是我们去招人员的时候。

第一个，核心人员该如何的筛选，该如何的确保你的包保底能够是你想要的人才。所以接下来的任务就是如何给员工提供更多的客户，帮助他一起创造超出他四倍工资的价值。

第二个，要勤沟通，现在目前门店处于人才严重稀缺的时代，找工作的比招人的门店还要稀缺。所以必须要勤沟通，主动出击，不要在家里面坐以待毙。

第三个，要多渠道的去招聘。比如我们可以在抖音、boss直聘、智联招聘、五八同城等等各种各样的渠道去做一些投资。包括员工的转介绍，我们也可以设计一些转介绍的奖励机制。包括学校的招聘等等各方面的渠道。

这些全部都要系统的把它搭建起来，只有这样才能让你的人才库有源源不断的人员进来。