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小公司小团队要不要定战略?

 
讲师:李建立 浏览次数:2301
 假设我的起点是A我要达到的目的是B,那么从A到B到底怎么走?这件事情无论是做一家公司还是个人要去完成一下任务,它其实都是至关重要的。尤其对于一家公司来说,不管你是小团队还是有几个人,你总要有合作。那你有了合作有一点很重要的就是大家要有共同的目标,而且大家要有共同的愿意一起去走的路。 实际上这个

假设我的起点是A我要达到的目的是B,那么从A到B到底怎么走?这件事情无论是做一家公司还是个人要去完成一下任务,它其实都是至关重要的。尤其对于一家公司来说,不管你是小团队还是有几个人,你总要有合作。那你有了合作有一点很重要的就是大家要有共同的目标,而且大家要有共同的愿意一起去走的路。

实际上这个就是大家商量好战略,并不一定是说你要落到纸面上,你有一个非常详细的计划或者怎么样,这个可能是对于大公司而言的。对于小公司而言,我觉得最起码核心团队要商量好我们明年干什么这个事儿是清晰的,干到什么程度,它是有数据可以量化的。我干这件事情的时候,我可能存在的*挑战和难度到底是什么?我可能要把它理出来,然后我们怎么样去突破,就是把这些事情商量清楚以后,其实团队在明年做事的时候就会非常的清晰,大家都认同,都有共识了,我觉得这样事情可能跑出来的概率才会大。



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李建立
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