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供应链管理八大原理之合作共享原理

 
讲师:陈庆兰 浏览次数:2322
 供应链管理八大原理之合作共享原理。合作共享原理具有两层含义,一是合作,二是共享。合作原理认为,由于任何企业所拥有的资源都是有限的,他不可能在所有的业务领域都获得竞争优势。因而企业要想在竞争中获胜,就必须将有限的资源集中在核心业务上,将本企业中的非核心业务交由合作企业来完成,充分发挥各自独特的竞争优势

供应链管理八大原理之合作共享原理。合作共享原理具有两层含义,一是合作,二是共享。合作原理认为,由于任何企业所拥有的资源都是有限的,他不可能在所有的业务领域都获得竞争优势。因而企业要想在竞争中获胜,就必须将有限的资源集中在核心业务上,将本企业中的非核心业务交由合作企业来完成,充分发挥各自独特的竞争优势,从而提高供应链系统整体的竞争优势。

共享原理则认为,实施供应链合作关系意味着管理思想与方法的共享、资源的共享,市场机会的共享、信息的共享、先进技术的共享及风险的共担。共享信息的增加,对供应链管理是非常重要的,由于可以做到共享信息,供应链上任何节点的企业都能及时掌握到市场的需求信息和整个供应链的运行情况。每个环节的物流信息都能透明的与其他环节进行交流和共享,从而避免了需求信息的失真现象,消除了需求信息的扭曲放大效应。




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陈庆兰
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