五种领导是很难留住人的，未来有一天成为管理者，或者今天已经成为管理者，千万不要成为这样的人。

第一种，是有功必抢，有锅必甩。事情搞砸以后，第一时间找替罪羊，就是甩锅抢功的领导。

第二种，对上司点头哈腰，对下属趾高气扬，为了讨好上级而不惜牺牲团队利益的。

第三种，自己吃肉，让团队吃草，绩效奖金从来不为团队着想的。

第四种，事事过问，件件插手，处理问题，对人不对事，心胸狭窄。

第五种，自己从来都是准点下班，但是却要跟员工大谈奉献精神的。

这五种类型的领导一定留不住人，因为他已经不再是能力问题，这是人品问题。人品问题其实改变挺难的。如果今天你是老板，如果要用一个人，千万不要用这样的人。做领导，因为你根本留不住真正的优秀的人才，只要有他在你这家公司就够了，你有他就没有团队。如果你想要有一个好的团队，千万不要有这种领导。所以我们要清楚用错人的成本是很高的。把一个人品不正的人放在管理的位置上，是对这个团队*的伤害，一定会让你的公司没有未来。能不能够留住一个员工，能不能让一个员工有战斗力，有执行力，团队有没有凝聚力，其实很大一个程度上跟这个管理者是很相关的。所以我们不要天天想着去改造员工，改造自己才是最关键的。如果你是管理者，你要反思一下我自己身上是不是有这些问题，那么我们就要去提升自己。