五大绩效考核方法你了解几种呢？了解五大绩效考核方法，就能实现高效的绩效管理。首先我们要知道，五大绩效考核方法，包括关键绩效指标、目标绩效考核、平衡计分卡、360度考核和目标考核。他们都关注并考核顾客满意、企业学习与成长及内部流程指标，并且将公司绩效考核工作归人力资源部进行管理，落实考核管理责任。

同时，还建立严格的企业分级绩效考核组织体系，与流程、部门业绩、员工业绩、领导业绩紧密挂钩。最后的考核结果会影响部门、分公司员工的薪酬福利待遇分配，而采用这些考核方法，是为了关注企业长期经营发展，注重全面提升企业核心竞争力指标。除了具有这些共同特点之外，这些考核方法其实还各有其优缺点的，得看企业的选择。