品牌很多做了十多年了，他怎么做都做不大，跟老板的思维和格局是分不开的，具体的有五大原因。

1、就是创业的时候找哥们儿式的合伙，今后是愁人式的散伙，他的股权比较模糊，有一点利益，就开始出现矛盾，内耗不止，最后被迫散伙了。

2、迷信空降兵。相信外来的和尚好念经，你再厉害的人磨合了一阵子，都会感觉到普普通通的，身边无伟人，附近无风景。

3、叫公司亲信化，老板只相信他的亲朋好友，或者是相信当地人，外来的人，根本融入不进这个圈子里面，注定做不大。

4、老板敢承诺，但是说话不算数，合同不算数，承诺不算数，你规则计划朝令夕改了，那下面的人是无所适从的。

5、不爱学习，老板自己整天忙于救火，连静下来思考的时间都没有。他只顾低头拉车，从不抬头看天，他是注定做不到的多少的品牌哈，叱咤风云三五年，怦然倒下来三五个月。做品牌是要逆水行舟的，不进则退。你想守是守不住的，只有优化一套完善的运营体系，善于去用人和放权，坚持不懈的去学习与提高品牌，才能够在稳中去求进的。