搭团队的时候员工还好，但是团队成熟以后员工不服我，不听我准备架空我。其实你是遇到了一个领导力的风格的问题。你的员工刚开始他是属于第一象限，你用的管理的风格是你教他怎么去做。这个时候他通常是会很听话的，因为他需要的就是有一个人来帮着他，教他怎么做，所以执行力一定是没有什么问题的。但是渐渐的他就有了自己的想法，他有了自己的主见和方法论，他就不愿意什么事情都听你的。那么他在成长，如果你的管理风格还是用以前的那种管理风格，那么他就一定会想逃离你的魔掌，就准备架空你。因为他觉得你老是控制他，你老是想控制他，也就是说你的管理方法没有与时俱进。你的员工在成长，而你没有成长。

所以你千万不要说这些人没良心人是不是白眼狼，原来我是一把屎一把尿，把你带到今天的结果，你今天想要抛弃我，架空我，千万不要这么想。这个背后其实是说明你自己要提升了。