有老板问我如何用内部创业的方式去孵化出一个新的业务，这里面就涉及到内部的创业组织应该如何去构建？要构建一个内部创业组织的话，其实先要满足三个条件。

1、就是资源，这个资源是要有一定的稀缺性的。一方面就是这个资源的话你不能供应太充足，因为创业它需要发挥一些创造性，躺在现有的资源上面，躺在矿上面去做一些新的事情，是很难去发挥它的创造性的。

2、这个资源本身要具备一些独有的特质，是稀缺的资源。所以第一条是稀少并且稳定的资源的支持，第二个点，它一定要有业务的独立性，你可能需要把它跟现有的业务组织独立开，变成一个单独的事业部，在业务上它要具备独立的自主的决策权。

3、因为创业风险非常高，相应的话他的绩效的收益要跟他的个人利益挂钩，如果做到了这三点，那你就具备了打造一个内部创业组织的基础。