如何用互联网思维来经营你的门店。你还记得那场轰动中国烧光20亿的打车补贴大战吗？滴滴和快滴两大巨头拼命烧钱，瞬间引爆了市场最多的一天，快滴烧了3000万，滴滴烧了4000万，几乎请全国人民免费打车，后来还有外卖补贴大战，美团和饿了么也是拼命的烧钱。其实这些补贴大战背后，出钱的都是阿里巴巴和腾讯这两家公司，因为他们在争夺你手机端的支付入口，回忆一下你在享受补贴抢红包的时候，是不是也把银行卡绑定到微信和支付宝了呢？有了支付这个超级入口，就可以让你更方便的掏钱就可以在后端卖给你更多的产品和服务。作为实体店来讲，你也需要拿出一款产品和服务作为入口，用来与消费者发生链接，这个入口产品需要满足四个条件。大众、高频、刚需、低价。

那么作为老板，如何运用互联网的思维来经营我们的门店呢？有大量的商业案例，实操性的方法。比如你怎么做生意，怎么掌握商业思维，怎么提升经营能力，怎么构筑经营盈利商业生意的四大模型。怎么样控制成本，提高利润营收，再结合互联网的思维，让你的生意一本万利。