怎么管员工才不会累？掌握这七大原则，

一、立规矩。就是我们让每个员工都能够按照规章制度来做事，用有情的领导无情的管理，绝情的制度。

二、用对人。所有企业的成功，归根结底都是用人的成功。所有企业的失败，归根结底也是用人的失败。

三、放点权。让有能力的人给他一点权利，要么让他盖章，要么让他签字。

四、抓细节。抓住人和事关键点的细节，而不是所有的细节。

五、拼效益。既要有短期的效益，也要有长期的效益。

六、有检查。员工不会做你要求的事情，只会做你检查的事。

七、明奖罚。要奖的大家心花怒放，罚要罚的大家心惊肉跳。

管理不是天生的，而是可以靠后天培育的所有的管理体系，其实都是在你不断的学不断的实践当中去沉淀下来的。不断的提高我们的管理能力，培养更多的管理人才。