员工如果士气低迷，企业肯定也会一蹶不振。所以管理者最重要的工作就是激发员工的热情，有热情有动力的员工才是更高效率。那到底该如何做呢？给大家三点建议。

• 要在组织当中找到目标，一个没有目标的员工肯定工作是没有主动性。当然最重要的是这个目标一定与员工有关。
• 一定要制定达成目标的路径和策略。如果只有目标却没有行动方法，没有路径和策略，这个目标也会变成空卡。
• 领导要给下属提供支持，下属在迷茫、缺少动力的时候，非常需要领导者给他的关爱和支持，尤其是在实战当中的辅导。当然最后一个要一起努力创造出好的绩效和结果，只有好的绩效和结果，才能够给员工带来动力，才能够点燃员工的热情，企业才能够不断的增加利润。