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标题：企业量化管理之组织系统进化之路4

类型：【管理决策】

简介：

 大家好，我是今天的主讲老师王磊，今天的主标题是【企业量化管理之组织系统进化之路4】，副标题是【企业如何树立阶段目标】，　目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。1、目标的设置这是企业目标管理最重要的阶段，第一阶段可以细分为四个步骤：⑴高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。⑵重新审议组织结构和职责分工，根据新的目标分解要求进行调整，明确目标责任者和协调关系。⑶明确组织的规划和目标，商定下级的分目标

时间：2014-05-03 02:36:01

来源：哪里有培训网