已加入本站1526天 , 点击量：25879 次
组织的思维核心课程背景：在UVCA时代中，无论是怎样的天才，都需要有一个强大的团队共同协作，才能立于不败之地。团队的力量，已为世人所公认；无论在哪个行业，做什么产品或服务，都会被竞争对手模仿甚至超越；
共同成长的团队学习课程背景在“*”的课程学习中，最常常被作为企业家、创业者和职业经理人们问到的就是“*的理论真的很好，但是到底如何在企业内落地呢？”我们
从目标到成果落地课程收益:1、掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理2、掌握目标制定的原则和方法3、掌握工作计划分解的四个步骤4、掌握影响执行效果的八大因素5、明确资源的内涵，提高资源配
学习型组织生存课程背景：这是一种有趣的学习方式，与大家共读一套寓言故事中的一本，并引导大家从中学习和思考“*”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中
引爆团队优势培训背景：组织内部不断改造的组织结构及用人方略，使得中层管理者一到两年就要从头开始管理一个全新的团队，怎样快速聚拢人心，让员工主动识别团队的核心价值观、加强自我优势和强项的认知、让个人职业
企业战略经营
团队变革领导力
高效决策与执行
做好目标与计划管理课程背景:体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自
愿景共识
非物质激励的方法
领导力核心修炼
问题分析与应对决策
团队领导力
各部门如何沟通
团队凝聚与沟通
如何科学的管理团队