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刘永强

刘永强

刘永强课程

项目集实践培训课程大纲

项目集管理课程课程背景:  在现今的商业世界中,项目和项目集的管理已经成为企业成功的关键因素。随着企业规模的扩大和业务的复杂化,单一项目的管理方法已经无法满足需求。因此,项目集管理,作为一种

刘永强 2天 培训时长

项目管理系统化提升研修班

全面提升组织级项目管理能力 形成项目管理工具模板

刘永强 12天 培训时长

项目管理思维与应用实践

项目管理思维培训课程背景介绍Coursebackgroud:这是一门告诉你如何做好一件事的学科,作为不是项目经理的管理者,如何更好的利用项目管理的思维,做好一件事情。项目管理已经成为每一个职业人士与管

刘永强 2天 培训时长

项目管理实战演练沙盘课程

沙盘式课程项目管理一、课程背景与目标各行业面临着前所未有的挑战和机遇,为了在激烈的竞争中脱颖而出,企业需要不断提升项目管理能力。本次培训采用沙盘模拟演练的形式,结合实际项目,帮助学员深入理解和掌握项目

刘永强 2天 培训时长

项目管理全流程应用实践

结合企业项目实际案例,全流程、全维度、全要素提升项目管理能力

刘永强 3天 培训时长

微软MS Project项目工具突破应用

结合企业实际项目场景,运用微软MS Project项目管理工具高效管理项目

刘永强 2天 培训时长

敏捷项目管理实践

运用敏捷管理,创造更大价值项目商业成功

刘永强 2天 培训时长

《研发项目管理系统化实战》

提升研发项目的成果交付力、保证项目成果的高质量

刘永强 2天 培训时长

高阶项目管理方法应用课程培训

项目管理方法应用课程一、课程背景随着企业业务的不断扩张和市场竞争的加剧,项目管理已成为企业成功的关键因素之一。然而,许多项目经理在应对复杂项目时仍面临诸多挑战,如项目进度延误、预算超支、资源短缺等问题

刘永强 2天 培训时长

高绩效项目团队建设

打造优秀的项目管理团队成就成功项目

刘永强 2天 培训时长

从技术走向管理培训课程——适应角色变化,提升项目成功率

从技术走向管理内训课程一、课程简介在当今快速变化的项目管理领域,单纯的技术能力已经无法满足项目成功的要求,而管理能力则成为项目成功的关键。为了更好地适应项目管理的新趋势和复杂挑战,项目经理需要从技术岗

刘永强 2天 培训时长

成功的项目管理实践(2天)

项目管理实践课程

刘永强 2天 培训时长

*-PMP资格证书考试辅导课程

*辅导培训-PMP考试辅导课程背景介绍Coursebackground:          &nbs

刘永强 8天 培训时长

IPD集成产品开发与项目管理实践培训

IPD集成产品开发内训背景介绍Coursebackground:集成产品开发(IntegratedProductDevelopment,简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。在组织中,研发项目

刘永强 2天 培训时长

《制造业项目管理应用与实践》

制造业项目管理应用培训

刘永强 2天 培训时长

《电力工程项目管理实践》

电力工程项目管理实践培训

刘永强 2天 培训时长

《IT项目管理*实践》

项目管理*实践培训

刘永强 2天 培训时长

非项目经理的项目管理实践

非项目经理的项目管理实践培训

刘永强 2天 培训时长
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