老王做茶具,用犀利营销模式一年赚 300 万。他先推出 199 元茶具免费送活动,购买后邀请三个朋友购买可全额返现,邀请第一个朋友返现 20%,第二个返现 50%,第三个返现剩下 50%。裂变成本低且顾客难拒绝,还能建立庞大客户数据库。
年入千万的大哥的赚钱思维,大哥做传统洗护用品,每次营销活动看似赔钱,但公司规模不断扩大,年年换豪车。大哥创业经历过惨痛教训,后来凡是好卖的打广告的商品都按进货价销售。因为商品便宜所以销量大,进货量也大,拿货价更低,导致别人不得不改行。大哥说
想解决问题不能只纠结于表象,要往前看,三步之内必有解决方法。很多学员反馈转化率不错且资源增加,但整体利润下滑,这是没有定位好问题,发力点不对。比如做家具的学员,其门店装修好,线下转化率高,资源增加但利润减少。原因是线下转化率高导致依赖线下成
为激发销售团队积极性,通常会采用工资加提成、单项奖励计划、绩优排名计划、小组 PK 业绩增量分成、事业合伙人等激励方法。但这些奖励计划周期多为月度、季度、半年度或年度,对基层销售人员来说过长。可通过缩短反馈周期来激励基层销售人员,如将月激励
做活动到底是半价好还是买一送一好?先算笔账,一瓶酒成本 25 块,平时卖 100 块,打五折 50 块成交,只赚 25 块。且之前花 100 块买过的人会觉得亏,下次可能不愿再花 100 块买。若搞买一送一,消费者感觉得到五折优惠,利润却翻
一、设计诱饵。设计吸引客户的诱饵,如赠品或产品折扣,赠品需与产品有关,目的是吸引客户并成交产品。 二、设计成交裂变规则。如砍价,客户分享商品信息请好友帮忙砍价,实现人拉人。一拖三拼团,优惠力度大促使人们自愿分享。还可做集赞、抽奖、众筹
每家公司每年至少要算一笔账,算对了业绩就可能增长。需关注以下几个方面。本年度公司增加新客户数量、为新客户付出成本、新客户创造的销售额和利润。新客户转化率及其与行业标准对比和背后原因。老客户复购数量、维护老客户成本、老客户产生的销售额和利润。
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