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有很多人让我讲讲怎么做好时间管理。那咱们就来聊聊我是怎么有条不紊的安排管理这么多事儿的。首先展示一个人类高质量男性的时间表。六点半起床运动半小时，七点到八点洗漱吃饭，九点日程开会回邮件，十点到十二点，专注时间做有挑战也需要角色的事。十二点到
晚上睡不着，白天起不来，上午工作无精打采，下午加班精疲力竭，整天都感觉累，特别累。如果这些是你的真实情况，那我接下来讲的你可得好好看看了。我们过去听说过很多通过各种技巧来教你睡个好觉的方法，运动、饮食、枕头甚至是褪黑素，这些东西往往都是治标
要分享一个做销售这件事情没有能告诉过你的真相，就是所有的业绩高手都是时间精力的分配高手，如果你的时间精力分配出了问题，你的业绩一定不会好。那很多人会说怎么知道我的时间经历分配好不好啊，我们来做个测试吧，大家来看一看你的时间经历用的如何，管理
时间管理是每一位管理者需要学习和提高的，优秀的人大多是时间管理的高手。那么他们是如何有效管理时间的呢？ 第一，要事优先。优秀的管理者向来思路清晰，善于厘清自身工作的轻重缓急，并合理的安排时间，重要且紧急的事情优先处理。 第二，一
对于销售员来讲，最宝贵的就是时间了，成交生意销售员投入的是时间，回报的是奖金，当然公司在这个过程中投入了费用，包括提升销售人员能力，配置资源等等各个方面帮助销售人员，在平台上取得成功。那么对于销售员本人来讲，如何管
正确的认识我们的工作时间，我们看一下，我们每天在我们每个人的账户户头上有86400块钱。我们暂且叫他钱，因为他是86400秒。我们每天都会有，每个人不管你是贫穷还是富有，你是什么样的情况？每天在你的个人账户户头上都会有这么多钱，这么多钱怎么
任何一家门店，不要聚焦在员工的上班时间的长短上。我们要去聚焦在这个时间段内，他所做的工作内容是不是跟我们要的结果有关，以及能不能创造价值。如果哪怕八点上班到晚上十点下班，哪怕你们的上班时间再长。但是员工在这个时间段之内，没有做跟我们结果有关
一山放过一山拦，每一次晋升以后，都需要有一些全新的修炼，去把握住你的工作的重心和时间的分配。不同层级的话，其实这个时间倾斜的方向，比如说专业人士承担关系责任。作为团队主管最大的挑战是什么呢？要从关注事儿到关注人，要从明星变成真正的队长。要在
李大洲
吕逸峰