已加入本站3898天 , 点击量：25960 次
共赢领导力培训方案 课程对象：企业的管理人员、主管、部门经理 培训目的：大海航行靠舵手，高层管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场
员工职业化培训大纲 课程背景和针对问题：企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大；而我们还会经常听到一些困惑的管理者摇着头说： 1)这个人能力尚可，就是职业化素质太差了&h
以结果为导向的客户关系管理 课程对象：需要提升关系型营销能力的人 课程收益：理解销售支撑工作的核心学会对客户进行分类管理挖掘客户二次销售机会应对突发状况方法通过服务建立价值体系巧言
新任经理人的管理技能提升 课程对象：企业中层管理者 培训目的：大海航行靠舵手，管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪
团队建设培训课程学习 课程对象：需要加强团队协作能力的人群 培训目的：单*匹马打天下的时代已经过去，一个人可以走的很快，但团队可以走的很远。团队意识简单来说就是大局意识、协作精神和
门店经理管理 课程对象：企业中层管理者 培训目的：门店经理从事管理岗位，是基于自身能力的体现，但大多数人是从业务岗位走出来，业务能力很强，但管理经验、能力尚有欠缺，在实
提升领导力与执行力 课程对象：企业的管理人员、主管、部门经理 培训目的：大海航行靠舵手就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破
高效销售谈判技巧 课程说明：高端商务时代已经来临，如何在竞争激烈的现代商业环境里立于不败之地，谈判技巧已经是销售人员、销售经理、商务采购等人员的必修课。面对客户需要谈，升职加薪需要谈，太太孩
跨部门沟通技巧培训学习 课程对象：部门经理、员工 课程内容：本课程通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法，理解提升沟通意识对于职业人在职场的重要性，本课程结合中国企业管理实际
顾问式销售技巧培训学习 课程背景：客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流，其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化：具备了更多的产品知识
高效执行与目标管理 课程对象：企业管理者、职业经理人、企业班组长 课程人数：40人左右 授课目的：提升管理者基本素质?提升领导力和领导艺术掌握通过目标管理提升
提升员工职业素养 课程对象：需要提升职业素养的人 课程内容：一、习惯、理念建立习惯是知识、技巧、态度的混合体、决定一个人的思维模式。理念是地图，决定一个人的
商务礼仪提升 课程对象：销售经理、销售人员 课程目标： 1、课程将从公务行为的不同角度、不同层面、不同内容进行阐述与训练，使学员全方位的掌握客户经理在公务场合应有的行为规
有效管理冲突 课程说明：根据*管理协会的一项调研，管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的，这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内
大客户营销与自我转变课程背景：客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流，其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化：具备了更多的产品知识；在作购买决定
关键节点的大客户营销 课程背景：客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流，其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化：具备了更多的产品知识；
打造阳光心态学习 课程对象：需要塑造阳光心态的个人或团队 培训目的：在日常生活中，很多人有过情绪难以控制、压力无法承受的情况。如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导？“人
打造黄金人际关系 课程对象：希望建立良好人际关系的人群和团队 培训目的：生活在复杂人际关系的现代社会，很多人有过情绪难以控制、面对人际关系所造成的压力无法承受，又或因为无法处理好人