5月，丁大硼老师受邀为 浙江某电商移动互联网公司，讲授《项目管理全过程沙盘模拟》课程
培训记录：
1、授课形式：沙盘演练-->结果点评-->知识讲授-->案例分析-->实际项目讨论；
2、沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中，公司以项目化的形式运作，六个项目组在五个项目周期内选择和执行各种属性各异的项目，力求商业利益的最大回报。在两天的学时里，学员各司其职，应对五年的项目考验……；
3、通过对结果的点评，讨论分享造成差异的重要因素，从而讲解相应项目管理思路；
4、给出对应项目管理思路的管理工具，让学员主动在接下来的演练中反复应用；
5、通过WORKSHOP环节，小组讨论知识点在实际项目中的应用，将知识转化成生产力。