课程描述INTRODUCTION
传统企业转型电子商务培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
传统企业转型电子商务培训课程大纲:
传统企业转型电子商务培训1 战略整合力
核心部分:
1) 整合目标客户
2) 整合核心产品
3) 整合盈利模式
主体部分:
4) 整合品牌影响
5) 整合营销推广
6) 整合销售成交
7) 整合团队产出
持续部分:
8) 整合风险危机
9) 整合未来趋势
场景案例解析与分享
传统企业转型电子商务培训2 品牌影响力
思考:主体是?人?公司?产品?
1) 互联网品牌核心系统解析
2) 可以打造品牌的平台
3) 品牌打造中的传播
4) 可用的品牌推广手段
5) 各主体swot分析
6) 场景案例解析与分享
传统企业转型电子商务培训3 营销推广力
思考:推广平台有哪些?
1) PC端PK移动端
2) 微博PK微信
3) QQ系统PK微信
4) 朋友圈PK公众账号
5) 免费PK付费
6) 公众账号PK APP
7) 微网页PK手机官网
8) 个人账号pk公众账号
9) 场景案例解析与分享
传统企业转型电子商务培训4 销售成交力
思考:成交的命脉在哪里?
1) 网页与网站的合力
2) 公信与布局的合力
3) 产品与痛点的合力
4) 销售与服务的合力
5) 成交与评价的合力
6) 数据与口碑的合力
7) 场景案例解析与分享
传统企业转型电子商务培训5 团队产出力
核心部门: 1运管支持 2技术营销 3销售客服
各类人才招选培训考核
1) 运管类(经验+基因)
2) 技术类(专业+兴趣)
3) 营销类(方法+灵活)
4) 销售类(技巧+欲望)
5) 客服类(洞察+忍耐)
6) 支持类(付出+勤劳)
7) 场景案例解析与分享
传统企业转型电子商务培训师介绍:
资历背景:
高级EAP咨询师----Zforce沙盘认证讲师----国家高级沙盘教练----高级体验式培训师----网络营销实战专家----十五年网络营销经验----五力网络营销系统创始人----2000年开始深入学习研究电商----微信思维模型设计专家----国内*整合体验式培训与互联网思维的跨界师资
主讲课程:
室内体验系列培训课程:|《战略管理与经营决策沙盘推演课程》|《战略决策沙盘推演课程》|《全面企业管理沙盘推演课程》|《团队建设与执行力提升沙盘推演课程》|《高效团队与经营管理沙盘推演课程》|《*销售技术沙盘推演课程》|《非财务经理的财务管理沙盘推演课程》|《体验式培训师技能提升特训班》|《沙漠掘金》|《商战2020》-----------------------------|互联网思维及营销系列课程:------------------------------------------------------|《五力整合网络营销》|《微信思维与微信营销》|《互联网思维》|《传统企业电商转型实战》
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/7671.html
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