课程收获

 1.了解互联网时代对传统企业造成的时代困局

2.了解互联网的现状以及未来的发展趋势

3.熟悉互联网时代对企业管理所提出的新挑战

4.掌握互联网最为本质的五大思维

5.掌握如何占领细分领域的制高点

6.掌握如何构建自调节、自适应、自平衡的新型组织架构

7.掌握如何*限度内激发企业人的主观能动性

8.掌握如何利用免费、长尾、隐性收益、网络倍增完成业绩指数级增长

课程安排

第一天上午：互联网时代映像

学员签到，致欢迎词

传统企业的时代困局

互联网对传统企业的颠覆与重构

互联网极速发展的人文必然

第一天下午：互联网本质思维

从相对到*的人本思维

从有限到无限的马太思维

从收费到免费的荷塘思维

从被动到主动的锚定思维

从控制到自治的机体思维

第二天上午：顶层设计的极速进化

战略统筹：从地图到罗盘的形态迁移

细分定位：心智模式的趋势强占位

传播通路：进军大脑的新捷径

资源整合：分布式的红利链接

竞合共生：企业生存发展的首要准则

知识为纲：企业财富的原动力与发动机

能动性：能动性优先为宗旨的人资体系

第二天下午：业务经营的极速进化

免费模式：重塑群氓之力

长尾模式：解构层级扩张

隐性收益：商业模式新奇点

网络倍增：规模效应新解读

无边界：构建组织架构的柔性与适应性

平台化：企业八维干系人的结点式集群

生态圈：跨界组织的整体涌现性盈利模式