双重预防机制与风险控制
讲师:讲师团 浏览次数:2574
课程描述INTRODUCTION
双重预防机制公开课
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
双重预防机制公开课
课程背景
政府提出双重预防机制,企业如何使现有的风险评估达到双重预防机制和风险控制的*效果。如何确保重大和重要的风险能有效地识别出来?风险评估出来的风险如何划分,如何分级进行管控?
隐患排查与风险评估的关系,如何利用隐患排查,减少事故和管控风险?
风险评估和风险控制、隐患排查是整个HSE管理体系的核心部分,通过风险的分析提前预防和降低风险、排查事故隐患、使预防工作从事故后到事故发生之前,把事故消除在萌芽状态,从而预防事故的发生,减少人员和财产损失。
课程特色
本课程涵盖“双重预防机制”和“风险控制”两个方面,并结合企业的应用项目案例展开分析,以让学员获得较为全面的理解。
课程大纲
一、认识一下双重预防机制
双重预防机制提出的背景
双重预防机制的核心:风险评估和隐患排查
二、危险源辨识和风险评估的重要性
引子:2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响
危险源辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤
三、危险源分类与辨识
介绍GB/T13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》
参照事故类别和职业病类进行分类
案例分析:危险源的辨识
四、风险评价(估)的方法
不同评价方法的适用范围与局限性
定性的评价法介绍:
直接经验法/矩阵法/EC法
五、风险评估和风险控制
何谓“风险评估”?
何谓“风险控制”?
案例演练:风险评估(使用矩阵法与EC法)
风险等级,对于已有控制措施的评估
重大危险源的判别
建立“重要风险清单”
风险管理的AARP原则
六、隐患排查
隐患定义
隐患如何分级、确认重要性
隐患排查表
隐患排查工作流程
案例练习:现有隐患排查表和结果分析
七、风险评估与隐患排查
两个流程间的关系
如何利用风险评估来建立隐患排查表
如何利用隐患排查结果来完善风险评估
总结
培训收益
学习结束时,参与者将能够:
理解并清晰“危险源辨识和风险评估”并学会进行辨识和风险评估。
通过对《本公司作业岗位风险评估结果》的定级,确定优先改善的部分和改造计划。
理解并清晰“隐患和隐患排查”并学会分析《本公司隐患排查表和结果》。
实习演练:风险评估和隐患排查。
双重预防机制公开课
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/66755.html
已开课时间Have start time
危机管理内训
- 危机 转机 商机 殷俊
- 企业危机应对与风险管理 李璐
- 《讲解应急处理技巧及团队合 陈静
- 企业舆情监测与应对 李璐
- 新媒体舆情的处置与新闻宣传 钟理勇
- 营业厅人员突发事件处理 于男
- 危机管理心理学© ——新媒 云峰博
- 危机公关的红与黑 殷俊
- 危机与责任:如何管好员工带 吕翠
- 企业危机领导力管理 杨辉
- 中高层管理人员和基层核心员 杨辉
- 防减灾培训 刘艳萍