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苏引华总裁商业思维
 
讲师:苏引华 浏览次数:4

课程描述INTRODUCTION

身为老板的你,看看你的企业是否存在以下问题? √ 是不是企业越做越大,老板越做越累? √ 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争? √ 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台? √ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大? √ 是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润? √ 是不是部门之间相互推诿,人人规避风险? √ 是不是 虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提? √ 是不是企业发展没人才,有了人才留不住? √ 是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费? √ 是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人? √ 是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客? √ 是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯? √ 是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多? √ 是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品? √ 是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”? √ 是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转? √ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形? √ 是不是员工越来越多,效率越来越低? 如果你的企业存在以上问题,团队将面临重大挑战,如果不改变,后果不堪设想! 商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种 位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战! 没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业; 没有不优秀的员工,只有不会领导的老板; 没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。 真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!

· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理· 运营总监

江南体育平台是真的吗 :苏引华    课程价格:¥元/人    培训天数:4天   

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课程大纲Syllabus

身为老板的你,看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?
√ 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?
√ 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?
√ 是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?
√ 是不是部门之间相互推诿,人人规避风险?
√  是不是 虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提?
√ 是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?
√ 是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?
√ 是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?
√ 是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?
√ 是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?
√ 是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多,效率越来越低?
如果你的企业存在以上问题,团队将面临重大挑战,如果不改变,后果不堪设想!
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种

位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战!
没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;
没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!
《总裁商业思维》是当前培训界*聚焦“钱”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题:
1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的*,帮助创业者解决经营管理

中的种种困惑!接下来我们看一下《总裁商业思维》课程大纲:
如何分钱——团队思维:
★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱——产品思维:
★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱——客户思维:
★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
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