SCOR供应链架构师公开课

 

城市     3月              5月        7月        9月       12月

上海 9-10 24-25 27-28 20-21 7-8

网络 9-10 24-25 27-28 20-21 7-8

 

培训费用

APICS Plus Member（高级会员年费）1,600 元（ASCM会员在有效期内，此项可免除）

SCOR-DS电子版教材资料费+培训费 8,980 元（会员价）

总计费用  10,580 元

 

国际供应链管理协会（ASCM）发布了新的供应链运营参考数字化标准（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），简称SCOR DS，这是自1996年SCOR成立以来最重要的更新。

新的SCOR-DS实现了开放获取框架的现代化，其中包括了弹性、经济性和可持续性指标和基准；支持零售、全渠道、战略采购的流程变革，以及供应链战略的整体协调。此外，新的SCOR DS将端到端的供应链思维从线性的、以贸易伙伴为导向的转向动态的、同步的供应链网络化的思维，更多关注于市场驱动力、可视性和协作。新的SCOR-DS由一个多元化的主题专家小组开发，更新了流程、指标、技能和实践，以确保覆盖多个行业例如服务业。此外，绩效指标和实践也得到了审查和修订，为企业提供了衡量和改进其供应链的新方法

 

课程目标

本课程是由讲师主导的互动型的培训课程，课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容：

供应链流程 ：使用标准的SCOR DS流程体系描述供应链，深入研究每*程部分，并致力于流程建模。

供应链绩效指标 ：SCOR DS的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任,课程将讨论供应链的绩效指标体系的选择和使用。

供应链实践 ：学员将学习确定流程的成熟度；掌握如何评估供应链活动以及如何应用*实践。

供应链人才技能：SCOR DS模型还阐述了成功的供应链运作所需要的人才技能, 经验和培训。

 

适合对象

供应链中高层领导，资深专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等

从事运营管理和供应链管理的职业人

运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

参与企业战略制定的中高层管理者

 

【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购

学习方式必须参加培训课程，不需要考试，培训结束之后颁发ASCM专业证书（可根据企业实际需求，定制内训）

 

知识体系

一、SCOR模型总体介绍  

SCOR定义与发展史

SCOR的4P框架与特色

SCOR DS 使用方法讲解与练习

供应链定义、分类与练习

二、SCOR供应链框架--绩效篇

SCOR绩效类别和编码

第一层指标：可靠性、响应度、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任

第二、三层指标介绍

三、供应链框架—流程篇

流程层级框架与编码规则

订单管理3级流程讲解与练习

采购管理3级流程讲解与练习

转换管理3级流程讲解与练习

交付管理3级流程讲解与练习

退货管理3级流程讲解

计划流程3级流程讲解与练习

指挥管理3级流程讲解与练习

四、SCOR供应链框架—*实践篇

业务实践介绍

业务实践分类与编码

*实践选择与练习

五、SCOR供应链框架—人才篇

供应链人才基本要求介绍和编码

人才资质等级和相关技能定义

特定供应链角色的流程、技能、*实践相关联练习

 

讲师介绍

袁卓Joe Yuan， APICS SCOR-DS授权导师

袁卓先生拥有近20年全球500强企业供应链领域的经验，多年海外学习培训经历。担任跨国采购中心专家组成员，多家企业的高级管理顾问。帮助超过300家企业完成诊断评估与改善方案制定。曾任阿法拉伐采购经理，兼任中国区不锈钢品类管理Leader，阿特拉斯科普柯中国区品类经理。ASCM-企业供应链管理体系认证标准 中文翻译者之一袁卓先生毕业于同济大学工业工程专业，欧洲采购商学院EMBA。

拥有供应链领域四大分量最重的认证证书。包括—

APICS 认证 CSCP讲师

APICS SCOR-P / CPIM / CLTD

ISM 注册采购经理 C.P.M

* 项目经理 P.M.P

精益六西格玛黑带

APICS TTT/LDI

西交利物浦大学校外导师

同济大学校外导师

 

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