如何提高领导能力课程大纲

板块一：透过*?组建建设

1.高效团队特质

2.认识*?及寻找自己的性格类型

3.掌握性格类别

4.激励团队

板块二：领导团队—有的放矢

1.领导力计划

2.领导能力评估

3.如何管理成功和失败

4.尊重团队成员多元化-拥抱团队

板块三：冲突管理

1.认识冲突

2.托马斯-基尔曼冲突模型

3.解读冲突

4.和谐化解冲突-双赢

板块四：高效激励的辅导技术

1.内在驱动力与满意度

2.辅导的关键技巧

3.有效辅导的建议

4.运用辅导来激励团队-角色扮演

如何提高领导能力培训总结

如何提高领导能力讲师简介：冯浩源老师

15年香港警务处高级督察；3年汇丰银行软件开发(广东)有限公司区域培训总监；汇丰银行亚太区培训与发展部门任职沟通与演讲技巧课程*指定培训师；精通英语、广东话及普通话。

经历：

2005年，赢得英语幽默演讲比赛东南亚区域*（香港获得此项殊荣的第一人）

2009年，荣获华南理工大学委任为客席副教授

2011年，其中一位徒弟在*勇夺世界演讲比赛亚军

2013年，担任惠州市长的私人演示教练

15年软技巧培训经验，涉及行业包括银行，建筑，服装及保险业。

在人事管理及战略性思维方面有丰富实战经验;

在演示技巧方面的造诣在学术界受到高度赞誉;

多次应邀为香港理工大学学生讲授简报演示工作坊;

先后考获*、DISC、团队管理系统教练及九型人格培训师资格，也是国际九型人格协会之专业会员，擅长将心理学知识的工具应用到其演讲训练中。