课程描述INTRODUCTION
门店触点营销提升培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
门店触点营销提升培训
[课程优势]
本课程以现场室内训练为主,以细节提醒、图片分享、案例分析、精彩点评、情景演练等为辅,通过工具化、标准化的营销工具对学员的营销能力进行提升,不仅使每位参训人员有高度积极的参与感,更让每位参训人员重视“触点营销”的成功率更高、更准确。
[课程对象]营业厅/专营店店长、值班长等骨干人员
[课程大纲]
一、“*”营销的发现及应用
1.顾客的体验旅程地图
2.触点营销的基础——峰终理论与“*”的发现
案例分析:触点营销经典案例分析
二、“触点”营销的价值——营销基石的打造
1.适合“触点”营销行业应用特征
2.用户旅程梳理与触点的提炼
案例分析:触点营销如何让这家企业脱颖而出。
课程练习:发现这支广告中的“峰”与“终”
三、峰终理论、“*”对营业厅/专营店营销的作用
1.影响门店营销的要素
2.五大触点能和宽带营销的意义
3.开展有效晨会~营销基础
4.正能量游戏训练
四、打造有温度的链接促营销模式
1.功能区の门迎触点
1)门迎站姿与用户感知分析
2)迎接礼仪及口径
3)音乐氛围营造法则
分组训练:门迎与分流
2.功能区の查询台触点
1)分流营销技巧及口径
2)黄金关键营销五步法
a)了解
b)提问
c)查询
d)感谢
e)介绍
f)填写
3.功能区の中岛或柜台触点
1)独领风骚原则
2)绿叶扶持法则
案例分析:一起来找茬分组通关训练:柜台的营销与训练
4.休息区触点
1)休息区的作用
2)近水楼台设计法则
3)三要三不要原则
5.功能区の配件区触点
1)如何制造心动的感觉
2)摆放的禁忌
案例分析:为什么这种设计让你有购买的欲望
6.功能区の台席触点
1)台席受理流程
2)拉进关系化解客户等待尴尬礼仪
3)四种模式下的宽带引导受理术
4)受理动作技巧
5)突发问题关怀及二次引流
分组模拟训练:门针对四种用户的形态,引导用户按照宽带销售
7.功能区の礼品区
1)引导客户停留的技巧
2)顾客眼球吸引法则
3)礼品选择的技巧
8.其它营销触点
9.客户送别触点
每一位需要的考试:每一位学员针对散落在营业厅/专营店不同功能区的用户进行用户关怀训练,目的在于探寻用户宽带使用情况及做及时引导和查询受理
练习:火眼金睛找问题训练
附:本课程所需要学习的部分工具展示(课程共提供5份工具安排学员学习)
门店触点营销提升培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/59746.html
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