易道：领袖统御之道
讲师：陈德起 浏览次数：2574
课程描述INTRODUCTION
领袖统御之道培训
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
领袖统御之道培训
课程大纲
易道义理：阴阳之道，万物之源，阴阳平衡，万物和谐
易道能量：乾坤氤氲，领袖气魄大哉乾元，领袖气量厚哉坤元
易道结构：企业领袖统御之道（领导＋管理）/企业成功六级御道
第一级御智：领袖智慧与商业模式
蒙卦：蒙以养正，圣功也
一.“你的能量超乎想想”：能量超强业绩无量
工具应用—“生而知之”：智慧道法
工具应用—“所立卓尔”：读书为高
二.“一原三线”：智慧源泉
1.“推天道明人事”：周易智慧
2.“阴阳之道”：人生无悔，平衡为最
工具应用—“不为其大，终为大”：产品策略博弈法
3.“不战屈兵”：竞争不如竞合
三.“动乎险中”：选准行业，辛勤耕耘
工具应用—商业模式：实业与“牧场”，资本与“猎*”
案例分析：智慧性领导的价值
第二级御师：组织行为与组织模式
师卦：能以众正﹒可以王矣
一.“天下重器”：知人善任
“与鬼神合吉凶”：高人眼里无小人
“谦谦君子”：终不可及
工具应用—“黄金搭档”：优势互补
二.“造血机制”：打造铁军
工具应用—“情理利梦”：留人用人
工具应用—“顾问管理”：内力不够外脑相助
三.“教以人伦”：打造和谐组织
工具应用：和谐团队四原则
咸卦：柔上刚下天下和平
第三级御控：运营管理与控制体系
明夷卦：内蒙大难﹒能正其志
“以史为鉴”：基业常青
一.“臣主异利”：管控原因
“奸术”：五壅、六微、八奸
二.“德刑兼用”：控制原则/控制办法——除奸与防奸
.工具应用—“帝王之具”：君主的势法术
工具应用—“相生相克”：控制之器
三.“以法为教”：完善法制体系
工具应用—“静退以为宝”：以静制动
第四级御变：变革创新与市场扩张
革卦：顺天应人﹒治历明时
古代变革
一.“乾道乃革”：变通而久
二.“易者变也”：创变道法
工具应用—“量变质变”：12消息卦，循序渐变
工具应用—“否定否定”：否极泰来，阴阳突变
工具应用—“错综复杂”：64卦关系，交相互变
工具应用—“正中比应”：三极之道，言乎变也
三.“吉凶生大业”：融资、购并、上市
工具应用—融资法则
工具应用—购并法则
第五级御德：领导修为与企业文化
修养的境界
谦卦：劳谦君子高不傲誉
一.“仁爱为本”：盛德至善
工具应用：“明王之道”：内修外行，孝悌的酵母作用
工具应用—“以德行仁”：魅力无穷/君子魅力指数
二.“权变中庸”：中道和谐
工具应用：“书言尽意”：表达艺术
三.“化育万物”：企业文化
工具应用—企业文化建设四步法则
第六级御谋：决策艺术与基业常青
夬卦：果断决柔﹒健悦决和
一.“正合奇胜”：生生不息，吉无不利——绩效是检验决策的根本标准
工具应用—获取利益价值：追利三步——你追利，还是利追你
工具应用—提升品牌价值：品牌增值七法
二.“健而悦，决而和”：决策方法
工具应用—决策方法之时空观——先后天*
工具应用—决策方法之整体观：六十四卦密码表
工具应用—决策方法之扫描法
三.“极数知来”：企业接班人的标准
工具应用—企业接班人的条件
工具应用—基业常青与组织传承
总结：领导的境界
领袖统御之道培训
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