编号

课程主题

课程内容

模块一

全面了解华为

华为发展历史

模块二

华为高效组织管理模式

传统组织面临的挑战
华为的矩阵式管理模式
华为如何利用矩阵式管理模式
华为的十大平台
华为矩阵式管理模式的运作机制

模块三

华为产品研发体系IPD

华为为什么要花5000万美元引入IPD
建立以产品成功为导向的产品开发体系
产品战略规划
IPD产品开发流程
IPD流程中的评审管理

模块四

华为绩效考核与激励体系

绩效考核存在的误区
华为绩效管理与激励体系介绍
华为薪酬体系与人才晋升
建立以结果为导向的考核与激励体系
华为激励体系介绍

模块五

华为的人才梯队建设

现代企业人才培养存在的问题
为什么要建立企业核心人才梯队？
华为任职资格体系与人才评价
如何高效快速培养人才

模块六

咨询案例分析

某公司组织设计、IPD咨询
某公司绩效激励体系咨询