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易经群经之首的管理智慧
 
讲师:黄宏山 浏览次数:2579

课程描述INTRODUCTION

国学文化之管理智慧培训

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :黄宏山    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

国学文化之管理智慧培训

课程大纲:
第一讲、群经之首——易学脉络与核心思想
一、易学源流:从连山易、归藏易到周易

1、羑里之囚与文王变易
2、正解孔门十翼
3、三才之道与性命之源
4、卜筮与占卜之道

二、阴阳之道:关于宇宙人生的*思考
1、太极是个什么极?
2、易学三极:象、数、理
3、从孔孟之道到阳明心学
4、物理人事之变与得失吉凶之故

三、群经之首:儒道合流与文化奠基
1、天道行三与人道用四
2、中国人思维范式:和合思维
3、中华文化核心精神之一:人文精神
4、中华文化核心精神之二:理性精神
5、中华文化核心精神之三:历史精神
6、中华文化核心精神之四:教育精神

第二讲、弧线思维——易学调性与管理变迁
一、弧线思维第一步:综观

1、一分为三看世界
2、六合之道:显隐、舍得、直曲
3、入世四大定律之一:相对率
4、入世四大定律之二:或然率
5、入世四大定律之三:利己率
6、入世四大定律之四:证果率
7、领导者易眼之一:选人模型
8、领导者易眼之二:用人四策
工具:骨干员工素描簿

二、弧线思维第二步:权变
1、太极图中的阴阳之际
2、《周易》中的时、位、份
3、《周易》开门卦:乾、坤
4、新时代之时:信仰迷失与存在感缺失
5、新时代之位:开放化、个性化、体验化、娱乐化
6、新时代之份:构建赋能系统
7、赋能系统之魂:从金字塔到网状式
8、赋能系统之魄:经典管理的四大调整方向
工具:组织变革自检表

三、弧线思维第三步:用中
1、天下之动,贞夫一者也
2、修辞立其诚
3、用中第一步:空如
4、用中第二步:顺情
5、用中第三步:设问
6、用中第四步:依他
7、易眼中人际关系的本质
8、交易信息与交际场所的变迁之道
工具:人际雷达

第三讲、经纶天下——易眼世界与管理实践
一、工作抓手之一:主动积极

1、云雷屯,君子以经纶
2、自己做主的人生意涵
3、被动人生的五大特征
4、主动积极第一式:跳出三大思维陷阱
5、主动积极第二式:从关注者到影响者
6、主动积极第三式:从孤立者到关联者
7、主动积极第四式:从自见者到觉察者
工具:BDH思维

二、工作抓手之二:结果导向
1、山下出泉,蒙,君子以果行育德
2、结果导向第一式:定义结果
3、结果导向第二式:一对一责任
4、结果导向第三式:节点检查
5、结果导向第四式:即时奖惩
工具:SMART

国学文化之管理智慧培训

 

 


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