如何建设团队培训班

【课程背景】
中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。
把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情，借助中国传统文化，提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神，利用文化的力量打造高效的和谐的团队！

【课程特色】
务实性：始终围绕企业管理现状，以解决实际问题为目标，帮助形成企业文化执行方案。
哲理性：解读儒家管理思想和智慧，滋养管理者心灵。
实战性：案例探讨、互动交流，深度剖析管理实质与企业管理现状，以资管理实践。
生动性：情理并茂，生动活泼。

【课程收益】
树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；
提升员工对企业的忠诚度和归属感；
提升员工执行力；
增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；
树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；
提升员工职业道德素养。

【课程对象】企业全体员工
【课程时间】2天
【课程形式】公开课、内训
案例分析 - 小组讨论 - 讲授 - 游戏- 练习 - 教练式、互动式教学 - 视频

【课程大纲】
第一篇：重新思考生命
一、什么是决定命运的关键？
1、哈佛大学研究表明，决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。
2、孔子思想的核心：仁（“仁”，人与人相处之道，人和人是一个整体。）
3、关系决定命运。
二、为什么与他人难以相处？
1、人生*的忌讳：心中只有自己
2、为什么没有团队精神：只讲输赢，没有共赢。
3、企业文化的首要任务：改造价值观，建立以《弟子规》为标准的是非观。

第二篇：重新认识管理
一、什么是决定团队战斗力的重要因素？
湘军精神：战斗力来自凝聚力
二、管理就是管理关系
三、关系管理的核心

第三篇：和谐团队的七项修炼
一、第一项修炼：孝
1、中华文化的核心
2、以孝治国的奥秘
3、高效团队的两个基因
（1）忠诚是凝聚力和执行力的统一
（2）执行力三大因素：心态、习惯、行为
（3）执行力心态：感恩、负责

二、第二项修炼：悌
1、协同不力的根源：收入不平、言语不合
2、共事三大纪律
3、领导三达德
（1）换位三思
（2）沟通心原则
（3）情绪管理三步法

三、第三项修炼：谨
1、成功属于自我管理的人。
2、做好执行需要耐挫力——勿畏难
3、做好执行需要精细力——勿轻略

四、第四项修炼：信
1、管理之道在取信于民
2、棉花糖实验：自控力和环境相关
3、说话三思

五、第*：泛爱众
1、我们为什么要做企业？创造幸福生活。
2、人生事业的四个象限。
3、营造人才激励的“*”。

六、第六项修炼：亲仁
1、用人之道：品德为先
2、如何辨明忠奸：言不讳 色不媚
3、打造仁义之师。

七、第七项修炼：学文
1、学习的王道
2、行动学习
3、打造学习型组织

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