5R 教练式领导力课程
讲师：于丽萍 浏览次数：2566
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
5R 教练式领导力课程
课程背景：
● 在生活中，您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗？
● 在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？
● 您想享有更加幸福、成功的人生吗？
每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的*优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教
练？
简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，更能让您发掘自己的卓越，建立信心，享受积极快乐的生活，创造更美好的未来。
课程目标：
● 了解为什么需要教练？什么能够提升个人和团队的绩效？
● 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力；
● 学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；
● 学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效;
● 运用教练的方法，进行2013年个人规划，在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。
课程对象：企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人
课程大纲
模块1
5R教练入门
-什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势
-教练领导力与普通领导力的区别
-提高问题解决能力和行动能力的教练对话
模块2
3F教练倾听技术
-倾听的3个阶段
-提升理解他人能力的3F聆听技术
-分阶段的倾听练习
模块3
4P关系教练
-中心练习，体验*意识状态
-理解人的4种行为特征类型，认知自我和他人
-通过关系教练，构建更融洽的工作和生活关系
模块4
5R绩效教练
-中心练习，体验*意识状态
-聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习
-2W双轮行动推进工具学习
-2W+5R教练工具链接应用
模块5
6L教练操作流程
-中心练习，体验*意识状态
-ICF11项教练能力
-6L教练操作流程学习
-教学操作流程演练
模块6
教练演练及绩效教练工具运用
-个人2018年规划及时间精力的管理
-教练实际演练
-反思和收获
-SEA教练行动计划
5R 教练式领导力课程
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/49266.html
