人力资源管理学习培训

为什么要学习本课程？
企业的运行无非两件事情：经营与管理！经营解决效果问题，管理解决效率问题。管理的根本是解决三大效率问题：劳动效率问题、组织效率问题和人员效率问题。其中如果能够*限度的提高人员的效率，将会对组织带来巨大的财富产出。作为直线经理人，如果提高组织的劳动效率？如何提高组织效率？如何提高下属人员效率呢？答案就在本课程！

课程目的
1.掌握直线经理的人力资源管理职责；
2.掌握工作分析的方法，用于员工的岗位技能提升；
3.通过掌握选拔人员的技能，作为管理者，掌握甄选优秀员工的方法和技巧，选对了人，并把合适的人放在合适的岗位上，能做到事半功倍；
4.培养人员的技能和改善员工绩效的技能，掌握最核心的两项技能：教练技术和绩效改进技术；
5.激励员工的技能，持续保持员工高绩效水平，需要管理者掌握激励员工的技能，核心需要掌握认可激励。。
参课对象：企业高管、直线经理人、主管、核心骨干
标准课时：标准课时二天

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