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薪酬谈判实战攻略
 
讲师:陈琦 浏览次数:2678

课程描述INTRODUCTION

员工薪酬谈判技巧

· 人事总监· 招聘主管· 薪酬主管· 入职员工

江南体育平台是真的吗 :陈琦    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

第一部分 如何拿到满意的OFFER
第一节  争取面试机会
概要:薪酬谈判的第一阶段是向用人单位提交简历。简历里的秘密有哪些?
1.量身定制你的简历
2.细节决定成败
˙简历中的照片、简历中的禁忌、简历中的重要信息,你知道多少?
*  章节要点回顾

第二节  面试前的准备
概要:薪酬谈判的第二阶段是面试。面试的目的是获得录用通知OFFER。
1.知己知彼,百战不殆
2.准备充分,万无一失
3.角色扮演,提前热身
4.面试官想要了解的事情
˙面试官通常想要了解的事情,你了解多少?
5.主动才能脱颖而出
6.保持联系,加深印象
*  章节要点回顾

第三节  如何给面试官留下深刻的印象
概要:到底什么才能给面试官留下深刻的印象呢?面试中会让你占有优势的八大秘诀
1.资质(所有你的头衔)
2.奖赏力(具体数据的工作业绩)
3.预告后果(先发制人)
4.一致性(职业规划高度一致性)
5.品性(道德品质)
6.个人魅力(职场礼仪)
7.专业度(专业胜任力)
8.信息力(面试官也希望从你那获取新的信息)
*  章节要点回顾

第四节  如何应对意外状况
概要:当在面试时遇到三大意外状况,怎么更好的处理呢?
1.前任雇主不愿为你说好话,怎办?
2.你已经失业很久了,怎办?
3.你是被前任雇主炒鱿鱼的,怎办?
*  章节要点回顾

第五节  怎么谈钱的问题
概要:钱是最微妙的东西,面试时如何表达自己的薪酬意愿呢?
˙“你目前的薪资水平如何”

第六节  被录用后的注意事项
概要:你是被录用了,但你又因为注意点什么呢?不妨先自己考虑一下。
1.你应该得到什么
2.什么时候提出你的期望薪资
3.新公司坚持要你报出以往薪资水平的处理方式
*  章节要点回顾

第七节  你值多少钱
概要:你觉得自己值多少钱?用人单位又觉得你值多少呢?薪酬所依据的标准是什么?
1.公司是如何确定员工的薪资水平
2.怎样计算一份工作值多少钱

第二部分  薪酬谈判攻略
第一节  你想现在加薪吗
概要:你现在表现很好,又不想用“常规理由”向雇主申请加薪,你该怎么办?
˙与雇主一起商讨个人职业生涯规划

第二节  怎样争取更好的待遇
概要:实用的薪酬谈判技巧及步骤,帮助你从雇主那争取到更好的待遇。
1.BATNA法则
2.无可替代的价值
3.做到无与伦比
4.随时离场姿态
5.相应回报的魔力
6.选择谈判对手
7.预测对方的意见
8.眼前的问题最重要
*  章节要点回顾

第三节  找准谈判压力点
概要:当你收到OFFER或给你加薪时,需抓住谈判压力点,以免让对方产生不悦
1.时间压力
2.信息压力
3.终止谈判压力

第四节  如何应对你的谈判对手
概要:对局对人都是非常有趣的事,选择和应对你的谈判对手,掌握各种娴熟的技巧。
1.提出高于你预期的要求
2.不要对第一次说“YES”
3.听到对方第一次报薪酬时
4.不要有对抗情绪
5.在非对抗状态下给对手施压
6.永远不要折中
7.不要把别人的麻烦变成自己的
8.要求对方回报
9.逐步缩小让步的幅度
10.  如何应对僵局
11.  如何应对困境
12.  如何应对死胡同
13.  准备欣然接受
14.  蚕食
15.  保持双赢
˙双赢的四条法则


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/3825.html

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    参加课程:薪酬谈判实战攻略

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陈齐
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