课程描述INTRODUCTION
卓越领导力训练课程
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
卓越领导力训练课程
培训收益
以本土真实的案例解析, 深度破译中国企业领导力的现状与困境,全面系统地学习领导与领导力理论知识。
以震撼心灵的行动体验,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,全方位认知自己的心智模式,促成深层次的心智蜕变,快速解除个人、事业、生活中的困惑,清晰工作及生活的目标。
以全情投入的情景训练,全面塑造卓越领导者的核心特质,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
以激情四射的思想碰撞,感悟丰富的领导智慧,汲取行之有效的领导方法,学会运用领导力,少用管控力,有效领导企业运营,做基业长青的企业。
课程大纲
开篇:卓越领导力训练导言
我的组织靠什么来驱动?
为什么要学习领导力?
明明白白做领导
领导力修炼的对应层级关系
中国企业发展阶段的关键特征
领导力观点
第一单元:领导者的自我觉醒
主题与隐喻
描述地图
自画像
PDP性格分析
领导者的自我检视与思考
第二单元:战略领导力修炼
VCA时代的焦虑与思考
移动互联社会你准备好了吗?
遇见2018,机遇与挑战
从组织视角看战略领导力
战略领导力的前提:外部思维
战略领导力:领导者的必备能力
战略领导力:实践案例分享
第三单元:魅力领导力修炼
领导力的三大主要来源
领导者品格的三个维度及其修炼
真诚领导力的修炼
卓越领导人的八大有效性元素修炼
领导人的“六气”修炼
稻盛和夫的“六项精进”与老子的“上善若水”
第四单元:教练领导力修炼
从管控者向卓越管理教练转变
企业教练的定义与原理
教练型领导的四大核心技术
教练型领导的四大关键步骤
教练型领导的六组关键词
教练型领导技术的综合运用
第五单元:变革领导力修炼
变革:跨越非连续性
组织绩效与变革模型
组织变革中面临的五大挑战
企业文化层次与变革重点
战略规划变革模型
变革领导力在三个层面发挥作用
变革领导力的七项修炼
领导力的行动逻辑与转变升级
第六单元:共赢领导力修炼
我们为什么要选择共赢?
我们与利益攸关方的共赢策略
王阳明的知行合一
迈向人生成功的四个关键步骤
领导者的目标设定
承诺的力量
结语:生命的意义
导师简介
谭兆麟 导师
中国卓越领导力训练第一人
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师
亚太地区十佳金牌训练导师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
许三军 组织发展与人才培养顾问
《克服团队协作的五种障碍》5DFTs国际认证导师
*PDP国际授证教练与训练师
群体与团队教练、高潜人才发展教练、高级领导团队发展教练
拓普理德 组织健康与团队协作资深顾问
卓越领导力训练课程
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已开课时间Have start time
领导力内训
- 可复制的领导力——河北讲师 郭一诺
- 《领导力实操—手把手教你表 谢迪
- 《游戏改变领导力》 徐莉
- 《赋能型领导力—打造高绩效 俞萍
- 共赢领导力五种技能提升 郜镇坤
- 五维变革领导力 刘成熙
- 《领导力实操—六种提问带领 谢迪
- 《教练型领导力》——杭州讲 俞萍
- 《沟通之道 艺术之韵 成就 雨晨
- 领导力管理艺术与有效实施 于滨
- 《演讲口才与领导力融合之道 雨晨
- 情境领导力塑造实战训练营 贾春涛


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