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《企业转型与投融资管理》
 
讲师:俞勤 浏览次数:3

课程描述INTRODUCTION

企业转型与投融资管理课程​

· 总经理

江南体育平台是真的吗 :俞勤    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

企业转型与投融资管理课程​

一、企业转型与路径分析
分析:企业在面临困难或是遭遇发展瓶颈、希望摆脱现状时,需要仔细考虑的问题。
1.企业转型
2.重组转型
3.战略转型
企业转型的驱动因素(6项)分析。
企业转型路径分析:6条路径。
案例分析一:某机械有限公司转型。
案例分析二:NE·TIGER转型。
案例分析三:上海春日机械在产品升级中稳健跨越危机。
案例分析四:广东欧浦钢铁,在危机时赢得100%高增长。
案例分析五:万达集团整合上下游商业业态,在房地产冬天独善其身。
案例分析六:青岛建设集团通过精细化管理转型,创造效益。
案例分析七:利润持续下滑,多元化布局—转型中的房企。在被动情况下,“猛然”转型不可取!

二、企业转型与投融资战略
1.企业转型面临财务问题
2.企业转型投资战略分析
3.企业转型融资模式分析
案例分析八:某企业资产总额1000万元,负债比率为80%,债务总额800万元。企业转型扩张,应当如何融资?
4.企业转型投融资战略的选择

三、企业转型与投资机会的选择
(一)直接股权投资
1.未来中国的投资机会分析
2.分析被投资企业价值的五个因素
3.直接股权投资的五个阶段
(二)私募股权投资
1.企业如何进入私募股权投资领域?
2.私募股权投资基金法律结构
3.私募股权投资关注的领域
总结:企业转型过程的投资机会分析。

四、企业转型与融资模式的选择
1.企业融资决策时应当考虑的问题
2.债务融资与股权融资的比较
3.股权融资
案例分析九:公司股票上市对原始股东的影响。
案例分析十:公司上市发行股票流程图。
4.债务融资
5.混合性融资
案例分析十一:福记公司2005年-2007年在港发行可转换公司债券遭遇财务风险。
6.资产证券化信托融资
案例十二:信托交易结构图。
7.保理融资
8.商业信用融资—利用供应商融资
案例分析十三:格力、美的商业信用融资。
9.私募股权融资
案例分析十四:如家快捷酒店私募股权融资。
总结:企业转型过程的融资方式分析。

企业转型与投融资管理课程​


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    参加课程:《企业转型与投融资管理》

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