领导力训练培训

【课程背景】
不看物品的使用说明书，物品必然会被损坏；
不看“人”的使用说明书，人生就是一场伤害！
性格色彩就是一本最容易看懂的“人”的使用说明书！
性格色彩，用红、蓝、黄、绿四种颜色代表四种不同的性格，借助工作和生活
中鲜活的实例，理解人与人之间的差异，增加对人性的洞察力，从而满足沟通、工
作、生活等等方面的需求。
性格色彩具有超强的实用性、趣味性、易掌握，在职场沟通、领导力、执行力、
销售客服、识人用人、婚姻家庭、亲子教育、职业规划等方面被广泛应用，性格色
彩的系列课程更是因为趣味性强和讲故事的方式受到热烈欢迎。

【授课时长】2天

【课程收益】
领导者如何唤醒并发扬自己性格中的天赋潜能？
领导者如何发现并控制自己性格中的致命局限？
领导者如何洞察他人行为模式背后的深层动机？
领导者如何做到与他人心心相印无为而治？
领导者如何根据性格修身、修心、齐家、治国、平天下？
 领导者如何突破“性格决定命运”的宿命——个性修炼，内圣外王？

【课程特色】
在故事中探索性格的“红蓝黄绿”
在实战中打造“卓越领导力基因”

【课程大纲】
第一篇：认识性格色彩
1．性格分类的起源及差异：
从心理动机划分性格类别：四种基本性格
性格差异对思维、行为的影响、性格色彩的心理机制
四种颜色性格的特点、思维模式、行为特点
2．性格色彩测试；
3．老板的性格特点：
不同色彩的老板有什么样的性格特点
有“色”眼睛看老板代表人物

第二篇 何为领导力
1．何为领导力？领导力的三个层次
2．领导力测评：识别自己的卓越领导力基因
3．课堂实战：搭建自己的团队

第三篇：领导业务——达成结果
1．领导者性格对企业管理的影响
2．透过领导者性格色彩解读企业现状和推导未来
3．企业家性格与企业品牌发展
案例分析：两家*软件公司的品牌发展历程
4．课堂练习：各团队讨论自己的业务目标和可能的结果

第四篇 领导他人—激励追随者
1．现场访谈：感性认识不同性格色彩的特点
2．为什么别人愿意追随你
性格色彩识人、用人、育人、留人；
如何使用性格色彩组建核心领导团队；
案例分析：西天取经团队取得成功的奥秘是什么。

第五篇 领导力核心——价值共鸣
1．从领导者性格色彩解读企业价值观
读懂众人性，提升心境界，唤醒正能量，创造高绩效
课堂练习：认知自己的领导力价值观
案例分析：两家* IT 公司价值观差异对企业发展及社会印象的影响
2．课堂练习：不同性格色彩的领导者价值观的自我认知
3．综合案例分析：周莹如何从一名街头卖艺的混混成长为陕西女首富？

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