员工职业生涯规划培训课程

【课程背景】
职业生涯的规划是作为职业人士所面临的首要问题，它是对企业人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。企业人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标，并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低从业失败的可能性，为企业人员走向职业成功提高最有效率的路径。也就是在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。
【课程目的】
  掌握人力资源关于个人职业生涯设计的理念和方法；
  学习先进的职业生涯设计工具和模型以及职业生涯设计领域的*研究成果；
  帮助企业科学规划员工的人生，造就企业精英
稳定企业员工，降低员工流失率
【授课听众】
总经理、HR经理、部门经理及新入职大学生均适用
【课程时间】1天/6H

【课程大纲】
第一章 人生最重要的组成部分——职业生涯
第一节 人生真理浅谈——何谓生涯？
世界万物来源于梦想
人的需求层次
职业生涯——人生的重要组成部分
人生发展的阶段性特征

第二节 职业兴趣定位与发展
职业生涯冰山理论
什么是性格及性格的本质
性格的分类及各类型性格的特征
SMPC自身性格测试

第三节 借我一双慧眼——深刻理解职业概念，避免职业认识误区
职业的定义
职业经理人的延生
职业认识误区
职业与职业之间的差异性

第二章  职业生涯——机遇与风险并存的旅程
第一节人生最重要的旅程——充满机遇的职业生涯
职业生涯的不同时期
造成职业生涯的危机的原因
职业生涯成功的多样性

第二节 寻找职业生涯成功的秘决——处理好内外职业生涯的发展关系
什么是内职业生涯规划？
什么是外职业生涯规划？
职业生涯事例

第三节 后“金融危机”时代的职业生涯规划特点
金融危机给我们留下什么？对职业生涯规划的影响。
什么是职业化？
职业生涯理论的发展
职业生涯开发
后金融危机时代的职业生涯规划

第三章 现代企业人性化管理的标志——员工职业生涯规划
第一节 先有三顾芧庐后有三分天下——企业怎样获得战略竞争力
公司最宝贵的资源——智力资本
人才企业首要资本
企业薪酬待遇发展
企业与人的发展关系
职业生涯的开发宗旨
人的全面发展

第二节 企业员工的的全面发展
员工为什么不理解企业千辛万苦组织的相关培训
企业目标与员工目标的关系
先要愿意受训，而后才能谈培训效果——职业生涯开发与管理的原则

第四章 职业生涯的发展规划
第一节 自我发现——认识才发展才能
职业生涯开发与职业生涯管理
人的极限
测评的方法
潜能测评与目标的关系
人生三天
职业生涯简历的发展
职业生涯现状分析七要素
职业发展四个阶段
职业生涯的个性化

第二节 画、划、化梦想变现实
职业生涯规划的特点
职业生涯的开放性
职业生涯规划的性质
职业生涯规划的内容
职业生涯目标怎么实现
社会环境分析结论、职业环境分析结论
什么是职业锚？
职业锚的作用
你每天都在干什么？
职业生涯规划的差距
缩小差距的方案及实施差距
构筑人生宏伟大厦
生命中最重要的组成
企业管理的人员的教育与培训
企业伦理要求的工作意识

第三节 情绪的魔力——职业生涯中的EQ智力
为什么同样的环境，有人工作热情，有人工作散漫？
职业生涯中的EQ
职业生涯沟通的误区
怎样提高EQ智力

第四节 职业生涯规划的最高境界——实现企业目标、完成人生梦想
职业生涯规划促成“良性循环”
职业生涯规划留住优秀人才长期发展
职业生涯规划——同一片南天，同一个梦想。

员工职业生涯规划培训课程