《财务维度的经营风险识别与防范》
讲师：孟显仕 浏览次数：65
课程描述INTRODUCTION
江南体育平台是真的吗
：
课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
财务风险识别防范培训
【课程背景】
在企业经营过程中，经营管理者面临的一个重要挑战，就是识别与防范各类风险，确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断，可以帮助经营管理者及时发现问题，指导做出准确决策，从而提升企业抗风险能力。
你是否遇到过以下情形——
企业资产规模不小，盈利能力却不高？
财报显示利润规模不低，企业却仍然陷入资金困境？
为快速扩大业务规模，不得不持续依赖外部融资？
无视投资中的重大风险，导致企业经营如同走钢丝？
导致以上困境的重要原因之一，是管理者缺乏财务思维和风险意识，不懂得运用财务视角制定安全可持续的经营及投资策略。本课程帮助你通过财务视角深入洞察企业经营状况，建立财务思维，树立风险识别与防范意识，最终做出明智经营决策。在守住风险底线、确保稳健发展基础上，帮助企业增强业务竞争力和可持续发展能力。
【课程收益】
从财务状况质量角度重新审视基本财务概念
理解投资回报效率含义，识别影响投资回报效率的关键因素
识别导致资金周转失灵的原因，找到有效防范资金周转失灵的措施
理解财务杠杆的双面效应及其风险特性，做好融资与投资的双层匹配
树立投资风险防范意识，识别并防范投资活动中的极端风险
【课程对象】
中高层管理者、业务部门及职能部门负责人、业务骨干、投资及融资人员
【课程大纲】
一、如何通过财务视角洞察企业经营状况？
(一) 如何评价企业财务状况质量
资产质量：为什么不要只看资产规模？
利润质量：什么样的利润不值得羡慕？
现金为王：什么是企业倒闭的最直接原因？
【讨论】资产、利润、现金流，到底哪个更重要？
(二) 如何衡量企业盈利能力
衡量盈利能力的核心指标：投资回报率
两个投资回报率指标：ROE、ROI
影响企业投资回报率的三个支点：利润率、周转率、杠杆倍数
【场景】哪个产品线的盈利能力更强？
二、如何识别与防范常见财务风险？
(一) 风险一：资金周转失灵
如何衡量资金周转效率：资金周转效率公式
资金周转失灵：究竟是怎么导致的？
OPM策略：利用经营性负债降低企业资金压力
【案例】上市公司利润超百亿，却仍陷入资金困境？
(二) 风险二：杠杆运用不当
财务杠杆含义（一）：以小博大
财务杠杆含义（二）：“双刃剑”效应
融资与投资的匹配：警惕短贷长投
【案例】恒大集团：成也杠杆，败也杠杆
三、如何识别与防范投资风险？
(一) 如何识别投资风险
风险认知：什么才是真正的风险？
如何识别投资中的极端风险？
什么是面对极端风险的正确姿势？
【场景】三个“投资”场景：你该如何决策？
(二) 如何分散与转移投资风险
风险分散：别把全部鸡蛋放到一个篮子里
期权策略：如何让收益与风险不成正比？
【案例】VC（风险投资）如何运用期权策略有效避险？
财务风险识别防范培训
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/313954.html
