工作动力激发培训

【培训大纲】
组织受益：通过参与体验活动在特定环境及主题训练中，
促动受训人员加深企业文化的感悟与认同，提升角色意识、明确工作责任、不断改善工作绩效。 
个人受益：帮助学员了稳定情绪、明确榜样、促进工作。
进一步明确组织需要、清晰客户诉求、响应业绩目标，改进工作状态。
时 间 主 题 重点内容 学习目标
9:00-9:20 开营仪式 
1、活动入场
2、启动仪式：定制企业专属问候
3、行动体验：异口同声
体验参与者与旁观者的区别
探索团队协作下的绩效改善 认知团队、认知角色
增强团队凝聚力，
营造团队氛围，提高团队士气

9:20-9:40 学习介绍 
1、行动学习五类重要应用
解决问题，创造业绩
加加强团队建设
提提升领导力
促进共同发展
建设学习型组织
2、学习的6个要素
小组全员参与
催化师引导
学习承诺锁定目标
付诸行动的计划
质疑与反思的过程
3、学习的7个角色
发起人，召集人，催化师，小组成员，问题所有人，陈述者，外部专家。
4、学习团队建设：我的团战我的团
5、学习纪律宣布 了解行动学习的方式
激发行动学习的热情
明确学习目标与方向

9:40-10:40 我的人生路 
1、雷殿生的万里行
2、行动体验：我的五样
体验拥有与放弃
探索重塑自我的路径
3、个人目标梳理
引导学员整理自己的小目标
引导学员将自己的目标与公司目标结合 了解他人精彩人生，对标自我人生规划；
体验我的五样，感受拥有与缺失

11:00-12:00 职场进化论 
1、职场的7个隐性层级
2、行动体验：进化论（探索生存法则）
感受工作中学历、经历、能力、实力等的不同作用
3、狼的三大生存法则
1） 欲望——凝聚力
2） 精神——执行力
3） 智慧——战斗力
4、狼性团队进化
1） 狼性职责
2） 狼性团队
3） 狼性认知
4） 工作角色
5、互动研讨：未来的“进化”路径
引导学员明确不同阶段的“进化”需要
引导学员重视自身发展与团队协作结合 了解职场进阶路径
了解职场生存法则

12:00-13:30 午餐 餐前拉歌

13:30-16:00 行动团队 
1、行动体验：智慧停车场
体验工作的分工协作和自身角色
*何通过组织和参与提升工作效能
2、活动复盘：工作中如何不断提高效率优化绩效  协作5大智慧：方向智慧、步调智慧、规则智慧、方法智慧、熟练智慧
明确个人提升窗口

16:00-16:50 行动学习 
1、交流：学习复盘
2、行动：制定个人成长计划
3、展示：成果汇报 明确工作进步窗口
分享个人成长计划

16:50-17:00 闭营仪式 
1、优胜队颁奖
2、大合影
3、闭营仪式

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