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物业安全*实践
 
讲师:李开东 浏览次数:85

课程描述INTRODUCTION

· 安全员· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :李开东    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

物业安全的培训

【培训对象】
物业酒店保安、保洁员、物业一线员工等及中高层管理者

【培训收益】
1、全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线; 
2、结合物业自身工作性质、工作岗位识别安全风险、隐患; 
3、提升物业整体安全事故防范能力。

第一讲:物业安全事故
一、物业安全事故
1、X物业员工检修时坠*粪池死亡事故
1) 事件过程解读
2) 经验教训
2、X物业煤气泄漏处理不当事故
1) 事件解读
2) 经验教训
3、X物业电梯困人事件
1) 事件解读
2) 经验教训
4、X物业保洁员高空保洁时坠落事故
1)事件解读
2)经验教训
二、物业安全管理

第二讲: 物业安全事故频发原因分析
1、园区安全规划不合理
1)人道、车道未分离
2)车辆停放混乱无分区规划
3)设施安全警示缺失、防护设施不到位
2、未严格落实安全责任制
3、安全隐患排查不到位、隐患治理不及时
1) 物业人的不安全行为
①13种不安全行为
②“三违”
2)物的不安全状态
①危险源辨识
②风险分级管控
3)环境的不安全缺陷
4)管理的缺陷

第三讲: 物业安全事故如何防范
一、隐患排查并及时治理
1、 消防安全
2、违建防控
3、电梯安全
4、新能源电动车充电桩安全
5、安保服务(重点★)
1)物业治安状况调查与分析
2) 物业治安机构设置与队伍建设
3)物业治安管理
4) 治安情况的处理
6、高空坠落
7、人身意外伤害
8、园区交通事故(重点★)
1)物业区域交通管理
2)车辆管理
3)车辆管理考核
二、应急演练常态化开展
1、消防演练
1)消防管理
2)灭火技术
3)组织疏散
4)逃生自救
2、应急救援
1)应急组织体系建立
2)应急救援预案的制定
3)现场救护技术
互动:全员安全宣誓
行动促进:我能为安全做什么?
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 优胜组颁奖
4. 合影留念 

物业安全的培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/313419.html

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    参加课程:物业安全*实践

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