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法定退休年龄新政与人力资源管理应对策略
 
讲师:专家讲师 浏览次数:89

课程描述INTRODUCTION

· 人事总监· 人事经理· 人事专员

江南体育平台是真的吗 :专家讲师    课程价格:¥2980元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-26 上海

课程大纲Syllabus

法定退休年龄新政与人力资源管理应对策略

2024年9月13日,第一轮延迟退休年龄改革尘埃落定,1978年以来实施的退休年龄制度走向了终结,自2025年1月1日起要实行全新的退休年龄和政策。这一重大改革对企业人力资源管理影响巨大,其影响不仅仅在简单的退休年龄方面,还包括复杂的社会保险变革、超龄人员用工法律关系重塑、老龄职工招用管理新要求等方面,这些内容都与企业用工管理密切相关,也需要企业积极进行调整和应对。为帮助HR全面梳理和分析法定退休年龄新政给人力资源管理带来的挑战,本课程将结合新政的具体规定和当前劳动争议特点,全面解读退休年龄改革给企业用工带来的影响,从实操角度分享未雨绸缪的应对策略。

一、延迟法定退休年龄改革核心与适用注意事项
1、法定退休年龄改革的四大核心内容
2、延迟法定退休年龄渐进式原则与管理注意事项
3、延迟法定退休年龄自愿原则与应准备的文本
4、延迟法定退休年龄弹性原则与应准备的文本

二、退休年龄新政与劳动合同终止操作风险防范
1、法定退休年龄与劳动合同终止的操作
2、法定退休年龄弹性与劳动合同终止的风险
3、退休年龄终止劳动合同时点的选择与风险防范
4、退休年龄终止劳动合同当月工资处理
5、女职工退休年龄识别/选择与风险防范

三、退休年龄新政与“15+5”解雇保护匹配风险
1、“15+5”解雇保护的规定与适用场景
2、新法定退休年龄与“15+5” 注意事项

四、退休年龄新政与病退、特殊工种退休的办理
1、现行病退年龄、特殊工种退休年龄的规定
2、病退、特殊工种退休年龄与法定退休年龄
3、退休年龄新政下的特殊工种提前退休操作
4、退休年龄新政下的病退提前退休如何操作
5、职工不配合办理提前退休手续,该怎么处理?

五、延迟退休期间用工法律关系定性与风险防范
1、延迟退休期间法律关系定性:劳动关系 or 劳务关系 or 其它关系?
2、退休年龄新政下用工法律关系重塑:二分法转向三分法
3、延迟退休人员劳动权益保障范围:基本劳动权益与非基本劳动权益区分
4、延迟退休期间终止用工风险成本:O or N or 2N?
5、延迟退休协议制作要点与风险防范

六、养老保险*缴费年限改革与用工风险防范
1、基本养老保险*缴费年限改革的原则
2、基本养老保险*缴费年限作用与影响
3、提高*缴费年限给企业带来的用工风险

七、社保改革新举措汇总与社保管理的风险防范
1、社保改革新措施汇总与风险暴露事项
2、企业社保缴纳与管理的合规注意事项
3、企业社保缴纳不合规与员工的辞职权
4、社保纠纷分类与处理途径及应对措施
5、如何有效应对越来越多的社保问题投诉

八、退休年龄新政与人力资源管理其它应变事项
1、年龄就业歧视治理对用人单位的影响
2、老龄职工增多背景下的用工风险预防
3、老龄职工增多背景下的管理制度设计

法定退休年龄新政与人力资源管理应对策略


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/313011.html

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